一直做产品,从未做运营,但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域,产品和运营都是相通的,产品是要给用户提供价值,运营是让用户认识这种价值,它们相互依存,战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 点击查看全文…
一直做产品,从未做运营,但这并不妨碍我谈谈对运营的理解。因为在互联网领域,产品和运营都是相通的,产品是要给用户提供价值,运营是让用户认识这种价值,它们相互依存,战略目标是一致的。任何运营都围绕“用户”展开,包括“吸引用户”和“留住用户”,说白了就是:让用户过来,并留下。 点击查看全文…
最近我们重新规划和设计敏捷项目总体流程,对需求伊始直至项目上线的目标、指标、时间节点和责任人都做了定义。但当我们制定更详细的计划时,发现一个严重的问题:这是一个“梦幻日程计划”。在项目生命周期管理的探索与实践上,我们经历过瀑布式、迭代式、增量式以及混合的Scrum敏捷式,如果只针对项目管理而言,我相信在一个Sprint周期内,做到“一切尽在掌握”是可行的,但放眼至一个季度甚至半年的最终目标上,梦幻计划的完美主义的思想又成为了另一个极端。 点击查看全文…
一下班回家就有惊喜:自结婚领证后,十一拍的婚纱照终于寄过来了,3本相册+1个48寸拉米+海报+N多水晶框和小拉米,木箱封闭钉装完好无损,还有钱包卡和200+原片的CD盘,博客先放一部分,拍片时老婆可是有3个月身孕了,欢迎各位童鞋进来蹭孕气。
照片由@麦町视觉在成都拍摄。博客幻灯片效果由NextGEN Gallery插件实现,点击看高清大图,使用键盘左右键切换浏览,一张照片1M多,网速不好的建议升级宽带-_-
目前在国内概念混淆太厉害,很多人对SNS(Social Networking Services)、社会化、社交、微博、自媒体等晕头转向,或许是因为美国人都在做产品,中国人都在炒概念+抄产品。Social是“社交”而非社会化,电影《社交网络》翻译很准确。社交突出人与人的交互,因此广义来说,SNS的范围是很宽泛的:从facebook到twitter、从人人到微博、从wiki到论坛,都可以说是SNS的一种。
但是,facebook在2004年建立至今,特别凸显了“关系”的价值,伴随着facebook的成功,SNS也一度成为facebook类网站的专属标签。为了以示区分,本文将这种类型的网站成为社交网站。而twitter虽然更强调内容,但随着微博的与时俱进,其社交属性越来越强。因此在广义上,微博也属于SNS;狭义上微博区分于SNS的原因主要是与facebook的社交网站划清界限。
把产品做精,先有用,后能用,最后好用。有用就是抓住核心价值,核心价值都没有的产品就是浪费生命;能用就是能走通流程,完成既定情景下的操作,另外就是稳定高效。还不能用就不上线,能用就上线再慢慢优化改进;好用就是上线后不断优化用户体验,根据用户需求和运营需要,对功能推陈出新,使产品趋向完美的过程。
运营伴随着产品的生命周期起始。成长期做产品式运营;成熟期做营销式运营,颠倒次序会搞死所有人。产品式运营的目的就是让产品更好用,需要数据的支持和分析。数据是避免主观决策的基础,没有产品式运营,做产品就是自娱自乐;营销式运营的基础是产品好用,也就是用户体验好。残疾的产品不抓紧时间优化,神马KPI神马用户活跃度都是浮云。
拿出20%的时间思考、交流、学习,井底之蛙做不好产品;拿出20%的时间建设团队,21世纪人才最珍贵;拿出20%时间做好规划和计划,并跟进计划及随时调整,及时沟通统一目标;剩下的时间去解决问题、设计方案。对员工,除了给20%的时间去思考,要求80%的时间完成100%的执行力,激励要落到实处。
控制好节奏,把握好需求出口,一步步来;承担责任,不扯蛋,抓紧时间。
上上个月也就是3月22日结婚时,发了篇最重要的决定—我们结婚了!,最后提到会补上结婚领证详细流程攻略,谁知道这一忙2个多月又过去了,断断续续在写,今天交下作业。
想知道领结婚证详细步骤的同学,都是没结过婚的吧?所以我尽可能介绍详细些。 点击查看全文…
希望提升用户体验而改造wordpress主题时,除了优化wordpress评论功能,最常见的就是对导航菜单的改造。今天介绍一下如何使wordpress博客导航菜单不显示指定分类目录的方法。
由于wordpress中无论导航有多少页面多少分类,所发的博客都会在首页home中显示,但很多情况下,我们希望隐藏一些对博客定位内容不相符的分类,比如“微博”、“私人”、“日记”等等。插件通常对不同主题的支持度不同,并且对于这种小问题,使用插件导致博客打开速度的降低又得不偿失。因此,通过直接修改主题索引页模板index.php达到不显示指定分类目录的目的是最好的选择。