制定计划的SMART原则案例

计划的smart原则
背景:最近发现团队成员的计划设定存在各种问题,之前提到过的SMART原则,普遍理解不太一致,因此周会上专门就此问题进行了简单的培训,在此分享出来:

一个故事

部队组织越野比赛,三个队伍都是精兵强将,比赛实际内容也一样,唯一的区别是目标设置不同。

  1. 野驴队:尽快达到集结地点;
  2. 火牛队:沿着山路一直跑,尽快到达5公里外一个绿色屋顶的小木屋等待指示;
  3. 角马队:沿着山路一直跑,每跑500米,都可以在路边看到一个里程碑,一小时内到达5公里外的一个绿色屋顶的小木屋,木屋中有人质,到达后等待指示;

谁最先达成目标? 继续阅读

锤子会是站在风口的那只猪么?

罗永浩的匠心
昨天看了一部分老罗关于锤子手机的发布直播,内心被他的体贴、坦诚和情怀触动,于是今天视频出来后,又补习了一遍。我觉得老罗最成功的一点,不是逼格有多高,而是他用产品证明了自己的理念,进而让消费者对他产生了信任感:在这个2B泛滥的世界里,还是有人能够只用心去做产品的。是的,用心做产品的可能很多,但是“只”用心做产品的太少了,很多事情,一认真你就输了,但老罗说的好

不为输赢,只为认真。

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敏捷就是“团队快乐”

团结一致确保目标统一是敏捷的特点

结一致

抱成一团还是一盘散沙,这是个很简单的选择。但工作中,一个传统职能组织中的每个人都能够团结一致,相互帮助、相互补位又是一种很难达到的状态。

对于传统职能桶式的组织而言,虽然成员的岗位归属在一个组织中,但各自有各自的职能目标。比如产品要出需求,技术要写码,测试要进行测试。各职能之间与其说相互配合,不如说相互打架,各自都觉得自己没责任,同时都觉得上游不负责,下游事儿太多,苦活累活都自己干了还不讨着好。 继续阅读

博客的独立与自由

博客的独立和自由

工欲善其事,必先利其器。关于写博客,最杯具的事情,莫过于当思如泉涌,下笔有神时,服务器挂了,死活连不上,并且在随后的日子持续抽风无法访问。因为,无论对什么网站而言,好的用户体验,前提一定是访问的稳定性,但对于独立博客而言,想确保服务的稳定,又有说不出的苦楚。 继续阅读

能够简单便是伟大

乔布斯提倡极致的简单

任何事物都不及“伟大”那样简单;事实上,能够简单便是伟大。——爱默生

allenzhang去年5月份在知乎上解释用户体验时,提到用户体验的目标就是做到自然,并引用了一个3岁的小孩用iphone容易上手的例子,虽然一片赞誉,但由尹广磊的质疑也引发了业界对用户体验的一场大辩论,其中的第一个焦点便是“三岁孩子用iphone的解锁很扯蛋,也未经证实。”

当时处于对腾讯微创新的鄙视,我也曾对自然有众多的质疑,但我的儿子彻底改变了我的观点:他在1岁零一个月的时候,就可以有意识的使用Iphone的解锁了!另外,不只是Iphone,他把Ipad的解锁同样玩的很顺,虽然有时候手指会滑歪,但他明显知道自己在做什么,并以此为乐趣。之前他只是见过妈妈给他演示滑动过一次而已,而这时,他走路还会摔跤,吃饭的勺子都拿不好,爸爸还不会叫。 继续阅读

悦采招聘需求(持续更新)

2014年5月更新

视觉UI

  • 3年及以上视觉设计相关(平面设计、网页设计、艺术设计)工作经验;
  • 掌握设计方法论,具有清晰的视觉设计思路和专业的设计技能;
  • 有良好的美术功底和艺术审美观;
  • 能够独立负责web和移动端的UI设计;
  • 具有良好的协作精神,积极乐观,善于学习,乐于分享;

前端开发

  • 3年及以上前端开发工作经验;
  • 精通XHTML/XML、CSS,熟悉页面架构和布局,对表现与数据分离、Web语义化等有深刻理解;
  • 对HTML5/CSS3等技术有一定了解,熟练使用less或sass进行前端开发、熟悉nodejs;
  • 精通JavaScript、Ajax、DOM等前端技术,掌握面向对象编程思想,对js框架应用(如prototype/jQuery/YUI/Ext等)有一定的经验;
  • 对css/JavaScript性能优化、解决多浏览器兼容性问题有一定的经验;
  • 对用户体验有深刻理解、逻辑性强,善于沟通和学习,执行力强;

Java开发

  • 计算机专业本科及以上学历,3年及以上工作经验;
  • 精通Java EE相关技术和框架,熟练掌握Spring;
  • 熟悉javascript、jQuery等前端开发技术;
  • 工作积极主动,学习能力强,善于沟通,积极乐观;
  • 有项目管理或敏捷开发经验者优先;

测试

  • 本科及以上学历,5年及以上测试工作经验,或2年以上测试管理经验;
  • 熟练掌握敏捷测试的方法论,具有清晰的测试思路和完善的测试技能;
  • 熟悉常用的自动化测试工具和Bug管理跟踪软件,版本控制软件;
  • 有自动化测试、性能测试、安全测试实践经验优先;
  • 有Java编程经验或测试工具开发经验者优先;
  • 良好的表达沟通能力,工作细致,责任心强,能够以目标为中心合理安排工作;

不汇报是职场发展的绊脚石

不汇报是职场发展的绊脚石

工作汇报很重要,但绝大多数职场小白不会汇报,不重视汇报,也不在乎汇报,仿佛做好自己的一亩三分地,不出错就高枕无忧了。而这种心理反过来导致了目标不清、效率低下、不受重视,形成了恶性循环。汇报不是形式主义,更不是溜须拍马,汇报本就是工作的重要组成部分,除非你是纯体力劳动者,在流水线上甘愿做一颗螺丝钉。否则,不汇报就像人机交互半天没有响应——需要加载没关系,但没有过场动画,更没有加载条,鬼知道你是挂了还是死机了?

汇报,就是汇总+报告,但为什么那么多人不会汇报?究其原因有以下几点: 继续阅读

创业团队需要一个“骗子”

关于创业团队的组建配置,我在Quora上看到一篇很有趣的答案:

Q:What would the ideal web technology start-up team be composed of?

A:Jason Putorti

  • Hacker
  • Hustler
  • Designer

It’s actually a great way to start. The designer is user facing and solving the user problems, the hacker is hacking, and the hustler is in search of the business model and customers.

如果说,设计师负责界面和解决用户的问题,黑客负责敲码,还算符合常识,那么”骗子负责商业模式“就可以颠覆很多人的认知了。通常我们最经常犯的错误,不是设计师没有设计具有良好可用性的界面,更不是代码质量不过关,恰恰相反,我们总是能够”把事情做对“,但悲哀的是不确定是否在”做对的事情“。 继续阅读