制定计划的SMART原则案例
背景：最近发现团队成员的计划设定存在各种问题，之前提到过的SMART原则，普遍理解不太一致，因此周会上专门就此问题进行了简单的培训，在此分享出来：
一个故事
部队组织越野比赛，三个队伍都是精兵强将，比赛实际内容也一样，唯一的区别是目标设置不同。
- 野驴队：尽快达到集结地点；
- 火牛队：沿着山路一直跑，尽快到达5公里外一个绿色屋顶的小木屋等待指示；
- 角马队：沿着山路一直跑，每跑500米，都可以在路边看到一个里程碑，一小时内到达5公里外的一个绿色屋顶的小木屋，木屋中有人质，到达后等待指示；
谁最先达成目标？ 阅读详细 »
锤子会是站在风口的那只猪么？
昨天看了一部分老罗关于锤子手机的发布直播，内心被他的体贴、坦诚和情怀触动，于是今天视频出来后，又补习了一遍。我觉得老罗最成功的一点，不是逼格有多高，而是他用产品证明了自己的理念，进而让消费者对他产生了信任感：在这个2B泛滥的世界里，还是有人能够只用心去做产品的。是的，用心做产品的可能很多，但是“只”用心做产品的太少了，很多事情，一认真你就输了，但老罗说的好
不为输赢，只为认真。
在悦采，上班不打卡
晒一下我们在用的考勤制度
考勤制度：
- 上下班不用打卡；（打卡浪费时间，统计考勤更浪费时间）
- 鼓励的上班时间是9点到6点；（之所以叫鼓励，是因为我们需要一个在一起协同办公的协同环境）
- 弹性工作制，早来会可以早走会，晚来了就晚走会；（自己掌握即可，正常情况下需要确保参加10点的晨会）
- 不用请假。如果临时有事情不能一起来办公，可以在协同工具Tower专帖留言，并通知我和相关人即可；（区别是请假需要请示—批准；我们不需要批准，但为了相关人能够做好安排，需要做好告知，鼓励用移动端）
- 也没有调休，所以也不存在加班时间攒着用于调休的情况；
- 对于一定周期内每天都赶不上晨会、或每天都需要提前走的情况，只做一次留言并说明，告知大家后即可；（比如需要顾及家庭、学业等特殊情况时）
- 每人每年有10天年假，唯一需要注意的是，休假需要提前做好工作安排和告知；（大家休假不要有压力。千万别不休假，你不是机器人，身体是革命的本钱；也没必要为了“用掉10天年假”而休假，用掉了不会多得到什么，不用掉也不会损失什么）
- 加班不加班不重要，重要的是你的目标是否完成，你得结果和产出是什么；（千万不要为了加班而加班，但该加班时也别掉链子）
我与辰辰的依赖
秋去春来，又快过了一年。本来不知道还要过多久才能够再开始写博客，但不知道为什么，我觉得又应该停下来思考和写作了。眼前闪过很多人很多事，这匆忙中，最后定格的还是辰辰，辰辰26个月了。有孩子前，别的父母说孩子多少个月时，我的脑子总会短路一会，现在才明白，是孩子的成长太快，每个月的变化都让人期待。
辰辰最近很依赖我，搞得他妈妈都很嫉妒。早上醒来，要跟我喊嘴干，要喝水，然后把我拉起来；我上班时，送到门口，走到转角了，还能听到他在门口喊爸爸；晚上睡觉，非要我讲故事，我有时候瞎编乱造，他也听的津津有味。曾感觉孩子的依赖是责任，慢慢的觉得，这种依赖是孩子对自己的爱。
敏捷就是“团队快乐”
团结一致
抱成一团还是一盘散沙，这是个很简单的选择。但工作中，一个传统职能组织中的每个人都能够团结一致，相互帮助、相互补位又是一种很难达到的状态。
对于传统职能桶式的组织而言，虽然成员的岗位归属在一个组织中，但各自有各自的职能目标。比如产品要出需求，技术要写码，测试要进行测试。各职能之间与其说相互配合，不如说相互打架，各自都觉得自己没责任，同时都觉得上游不负责，下游事儿太多，苦活累活都自己干了还不讨着好。 阅读详细 »
博客的独立与自由
工欲善其事，必先利其器。关于写博客，最杯具的事情，莫过于当思如泉涌，下笔有神时，服务器挂了，死活连不上，并且在随后的日子持续抽风无法访问。因为，无论对什么网站而言，好的用户体验，前提一定是访问的稳定性，但对于独立博客而言，想确保服务的稳定，又有说不出的苦楚。 阅读详细 »
创新型团队请远离完美主义
很多人觉得，完美主义是个中性甚至偏向褒义的词，因为虽然完美主义会导致事情的拖拉，但至少是对产品有追求的，仿佛给自己打上完美主义的标签，自己就成了下一个教主。实际上对创新型产品而言，完美主义的成员简直糟糕透顶。 阅读详细 »
能够简单便是伟大
任何事物都不及“伟大”那样简单；事实上，能够简单便是伟大。——爱默生
allenzhang去年5月份在知乎上解释用户体验时，提到用户体验的目标就是做到自然，并引用了一个3岁的小孩用iphone容易上手的例子，虽然一片赞誉，但由尹广磊的质疑也引发了业界对用户体验的一场大辩论，其中的第一个焦点便是“三岁孩子用iphone的解锁很扯蛋，也未经证实。”
当时处于对腾讯微创新的鄙视，我也曾对自然有众多的质疑，但我的儿子彻底改变了我的观点：他在1岁零一个月的时候，就可以有意识的使用Iphone的解锁了！另外，不只是Iphone，他把Ipad的解锁同样玩的很顺，虽然有时候手指会滑歪，但他明显知道自己在做什么，并以此为乐趣。之前他只是见过妈妈给他演示滑动过一次而已，而这时，他走路还会摔跤，吃饭的勺子都拿不好，爸爸还不会叫。 阅读详细 »
悦采招聘需求（持续更新）
2014年5月更新
视觉UI
- 3年及以上视觉设计相关（平面设计、网页设计、艺术设计）工作经验；
- 掌握设计方法论，具有清晰的视觉设计思路和专业的设计技能；
- 有良好的美术功底和艺术审美观；
- 能够独立负责web和移动端的UI设计；
- 具有良好的协作精神，积极乐观，善于学习，乐于分享；
前端开发
- 3年及以上前端开发工作经验；
- 精通XHTML/XML、CSS，熟悉页面架构和布局，对表现与数据分离、Web语义化等有深刻理解；
- 对HTML5/CSS3等技术有一定了解，熟练使用less或sass进行前端开发、熟悉nodejs；
- 精通JavaScript、Ajax、DOM等前端技术，掌握面向对象编程思想，对js框架应用（如prototype/jQuery/YUI/Ext等）有一定的经验；
- 对css/JavaScript性能优化、解决多浏览器兼容性问题有一定的经验；
- 对用户体验有深刻理解、逻辑性强，善于沟通和学习，执行力强；
Java开发
- 计算机专业本科及以上学历，3年及以上工作经验；
- 精通Java EE相关技术和框架，熟练掌握Spring；
- 熟悉javascript、jQuery等前端开发技术；
- 工作积极主动，学习能力强，善于沟通，积极乐观；
- 有项目管理或敏捷开发经验者优先；
测试
- 本科及以上学历，5年及以上测试工作经验，或2年以上测试管理经验；
- 熟练掌握敏捷测试的方法论，具有清晰的测试思路和完善的测试技能；
- 熟悉常用的自动化测试工具和Bug管理跟踪软件，版本控制软件；
- 有自动化测试、性能测试、安全测试实践经验优先；
- 有Java编程经验或测试工具开发经验者优先；
- 良好的表达沟通能力，工作细致，责任心强，能够以目标为中心合理安排工作；
汇报工作的四个层级
在不汇报是职场发展的绊脚石中，提到过汇报的重要意义和不汇报的心理因素，实际上汇报只需要掌握一些技巧和方法，就很容易取得理想的结果。当然，不同情况下汇报的目的和方式是有差异的，具体可以根据PDCA循环的四个阶段进行：
