制定计划的SMART原则案例
背景:最近发现团队成员的计划设定存在各种问题,之前提到过的SMART原则,普遍理解不太一致,因此周会上专门就此问题进行了简单的培训,在此分享出来:
一个故事
部队组织越野比赛,三个队伍都是精兵强将,比赛实际内容也一样,唯一的区别是目标设置不同。
- 野驴队:尽快达到集结地点;
- 火牛队:沿着山路一直跑,尽快到达5公里外一个绿色屋顶的小木屋等待指示;
- 角马队:沿着山路一直跑,每跑500米,都可以在路边看到一个里程碑,一小时内到达5公里外的一个绿色屋顶的小木屋,木屋中有人质,到达后等待指示;
谁最先达成目标? 阅读详细 »
锤子会是站在风口的那只猪么?
昨天看了一部分老罗关于锤子手机的发布直播,内心被他的体贴、坦诚和情怀触动,于是今天视频出来后,又补习了一遍。我觉得老罗最成功的一点,不是逼格有多高,而是他用产品证明了自己的理念,进而让消费者对他产生了信任感:在这个2B泛滥的世界里,还是有人能够只用心去做产品的。是的,用心做产品的可能很多,但是“只”用心做产品的太少了,很多事情,一认真你就输了,但老罗说的好
不为输赢,只为认真。
在悦采,上班不打卡
晒一下我们在用的考勤制度
考勤制度:
- 上下班不用打卡;(打卡浪费时间,统计考勤更浪费时间)
- 鼓励的上班时间是9点到6点;(之所以叫鼓励,是因为我们需要一个在一起协同办公的协同环境)
- 弹性工作制,早来会可以早走会,晚来了就晚走会;(自己掌握即可,正常情况下需要确保参加10点的晨会)
- 不用请假。如果临时有事情不能一起来办公,可以在协同工具Tower专帖留言,并通知我和相关人即可;(区别是请假需要请示—批准;我们不需要批准,但为了相关人能够做好安排,需要做好告知,鼓励用移动端)
- 也没有调休,所以也不存在加班时间攒着用于调休的情况;
- 对于一定周期内每天都赶不上晨会、或每天都需要提前走的情况,只做一次留言并说明,告知大家后即可;(比如需要顾及家庭、学业等特殊情况时)
- 每人每年有10天年假,唯一需要注意的是,休假需要提前做好工作安排和告知;(大家休假不要有压力。千万别不休假,你不是机器人,身体是革命的本钱;也没必要为了“用掉10天年假”而休假,用掉了不会多得到什么,不用掉也不会损失什么)
- 加班不加班不重要,重要的是你的目标是否完成,你得结果和产出是什么;(千万不要为了加班而加班,但该加班时也别掉链子)
我与辰辰的依赖
秋去春来,又快过了一年。本来不知道还要过多久才能够再开始写博客,但不知道为什么,我觉得又应该停下来思考和写作了。眼前闪过很多人很多事,这匆忙中,最后定格的还是辰辰,辰辰26个月了。有孩子前,别的父母说孩子多少个月时,我的脑子总会短路一会,现在才明白,是孩子的成长太快,每个月的变化都让人期待。
辰辰最近很依赖我,搞得他妈妈都很嫉妒。早上醒来,要跟我喊嘴干,要喝水,然后把我拉起来;我上班时,送到门口,走到转角了,还能听到他在门口喊爸爸;晚上睡觉,非要我讲故事,我有时候瞎编乱造,他也听的津津有味。曾感觉孩子的依赖是责任,慢慢的觉得,这种依赖是孩子对自己的爱。
敏捷就是“团队快乐”
团结一致
抱成一团还是一盘散沙,这是个很简单的选择。但工作中,一个传统职能组织中的每个人都能够团结一致,相互帮助、相互补位又是一种很难达到的状态。
对于传统职能桶式的组织而言,虽然成员的岗位归属在一个组织中,但各自有各自的职能目标。比如产品要出需求,技术要写码,测试要进行测试。各职能之间与其说相互配合,不如说相互打架,各自都觉得自己没责任,同时都觉得上游不负责,下游事儿太多,苦活累活都自己干了还不讨着好。 阅读详细 »
博客的独立与自由
工欲善其事,必先利其器。关于写博客,最杯具的事情,莫过于当思如泉涌,下笔有神时,服务器挂了,死活连不上,并且在随后的日子持续抽风无法访问。因为,无论对什么网站而言,好的用户体验,前提一定是访问的稳定性,但对于独立博客而言,想确保服务的稳定,又有说不出的苦楚。 阅读详细 »
创新型团队请远离完美主义
很多人觉得,完美主义是个中性甚至偏向褒义的词,因为虽然完美主义会导致事情的拖拉,但至少是对产品有追求的,仿佛给自己打上完美主义的标签,自己就成了下一个教主。实际上对创新型产品而言,完美主义的成员简直糟糕透顶。 阅读详细 »
能够简单便是伟大
任何事物都不及“伟大”那样简单;事实上,能够简单便是伟大。——爱默生
allenzhang去年5月份在知乎上解释用户体验时,提到用户体验的目标就是做到自然,并引用了一个3岁的小孩用iphone容易上手的例子,虽然一片赞誉,但由尹广磊的质疑也引发了业界对用户体验的一场大辩论,其中的第一个焦点便是“三岁孩子用iphone的解锁很扯蛋,也未经证实。”
当时处于对腾讯微创新的鄙视,我也曾对自然有众多的质疑,但我的儿子彻底改变了我的观点:他在1岁零一个月的时候,就可以有意识的使用Iphone的解锁了!另外,不只是Iphone,他把Ipad的解锁同样玩的很顺,虽然有时候手指会滑歪,但他明显知道自己在做什么,并以此为乐趣。之前他只是见过妈妈给他演示滑动过一次而已,而这时,他走路还会摔跤,吃饭的勺子都拿不好,爸爸还不会叫。 阅读详细 »
悦采招聘需求(持续更新)
2014年5月更新
视觉UI
- 3年及以上视觉设计相关(平面设计、网页设计、艺术设计)工作经验;
- 掌握设计方法论,具有清晰的视觉设计思路和专业的设计技能;
- 有良好的美术功底和艺术审美观;
- 能够独立负责web和移动端的UI设计;
- 具有良好的协作精神,积极乐观,善于学习,乐于分享;
前端开发
- 3年及以上前端开发工作经验;
- 精通XHTML/XML、CSS,熟悉页面架构和布局,对表现与数据分离、Web语义化等有深刻理解;
- 对HTML5/CSS3等技术有一定了解,熟练使用less或sass进行前端开发、熟悉nodejs;
- 精通JavaScript、Ajax、DOM等前端技术,掌握面向对象编程思想,对js框架应用(如prototype/jQuery/YUI/Ext等)有一定的经验;
- 对css/JavaScript性能优化、解决多浏览器兼容性问题有一定的经验;
- 对用户体验有深刻理解、逻辑性强,善于沟通和学习,执行力强;
Java开发
- 计算机专业本科及以上学历,3年及以上工作经验;
- 精通Java EE相关技术和框架,熟练掌握Spring;
- 熟悉javascript、jQuery等前端开发技术;
- 工作积极主动,学习能力强,善于沟通,积极乐观;
- 有项目管理或敏捷开发经验者优先;
测试
- 本科及以上学历,5年及以上测试工作经验,或2年以上测试管理经验;
- 熟练掌握敏捷测试的方法论,具有清晰的测试思路和完善的测试技能;
- 熟悉常用的自动化测试工具和Bug管理跟踪软件,版本控制软件;
- 有自动化测试、性能测试、安全测试实践经验优先;
- 有Java编程经验或测试工具开发经验者优先;
- 良好的表达沟通能力,工作细致,责任心强,能够以目标为中心合理安排工作;
汇报工作的四个层级
在不汇报是职场发展的绊脚石中,提到过汇报的重要意义和不汇报的心理因素,实际上汇报只需要掌握一些技巧和方法,就很容易取得理想的结果。当然,不同情况下汇报的目的和方式是有差异的,具体可以根据PDCA循环的四个阶段进行: