把产品做精，先有用，后能用，最后好用。有用就是抓住核心价值，核心价值都没有的产品就是浪费生命；能用就是能走通流程，完成既定情景下的操作，另外就是稳定高效。还不能用就不上线，能用就上线再慢慢优化改进；好用就是上线后不断优化用户体验，根据用户需求和运营需要，对功能推陈出新，使产品趋向完美的过程。
运营伴随着产品的生命周期起始。成长期做产品式运营；成熟期做营销式运营，颠倒次序会搞死所有人。产品式运营的目的就是让产品更好用，需要数据的支持和分析。数据是避免主观决策的基础，没有产品式运营，做产品就是自娱自乐；营销式运营的基础是产品好用，也就是用户体验好。残疾的产品不抓紧时间优化，神马KPI神马用户活跃度都是浮云。
拿出20%的时间思考、交流、学习，井底之蛙做不好产品；拿出20%的时间建设团队，21世纪人才最珍贵；拿出20%时间做好规划和计划，并跟进计划及随时调整，及时沟通统一目标；剩下的时间去解决问题、设计方案。对员工，除了给20%的时间去思考，要求80%的时间完成100%的执行力，激励要落到实处。
控制好节奏，把握好需求出口，一步步来；承担责任，不扯蛋，抓紧时间。
八月 10th, 2011 at 15:04 #紧固件加工
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八月 13th, 2011 at 10:12 #不锈钢价格
要有执行力！
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八月 14th, 2011 at 22:52 #tiao58
“先有用，后能用，最后好用”，太精辟了！
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九月 28th, 2011 at 11:43 #mulberry outlet
先有用，后能用，最后好用 这个好！
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十二月 4th, 2011 at 09:34 #烘箱
执行力是非常给力
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十二月 11th, 2011 at 16:11 #宁波租车网
执行力非常给我力，支持一下
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十二月 29th, 2011 at 11:00 #产品运营的思路 | 南京UI设计
[...] 其次，运营需要指导产品更新。 [...]