再次推荐《用户体验草图设计》

推荐产品必读用户体验草图设计

每当审核项目设计进展时,我总是会对那些复杂但很专业的Axure原型一筹莫展。在“确定做这个”与“展示原型呈现”之间,我们总缺乏足够的勇气去经历充分的沟通,虽然我一直强调用户故事,强调敏捷,强调拿起铅笔先确定草图,我们的团队也能适应敏捷流程的要求,但仿佛直接出原型已经成为了大家习惯,而那些流程方法都不过是形式而已。

我很痛恨这种感觉,真的。没有人是神,虽然经验能够帮助我发现很多Axure原型中的问题,但这些问题本应该在更早的阶段被解决,设计师可以用5分钟画出那些天才的创意,然后来沟通一下,而不是用5个小时做一个完美的交互原型,然后体现自己很牛逼很专业,我想骂也要很温柔的先鼓励一番,毕竟人家花了5个小时做了个漂亮而专业的Axure原型是不? 继续阅读

给创业者推荐几本书

2013是又一次创业的开始,所谓创业,即:由一个团队组成的机构,在极端不确定的情况下,开发新产品或服务。我们目前面临很多不确定的情况,也有很多事情要做。比如团队重组、产品整合、规则配套、社交化支持、数据的价值体现、运营体系的构建等等,最终的目的,是达成公司的愿景。

如果是一年前的我,这时候肯定已经把最近半年的产品计划排出来了,但新业务最近一年低于预期对我影响很深,这是好事,但后也绝对不能再犯同样的错误。我对自己的错误有很多感性的认识,但有三本书帮助了我更加系统的理解,他们是Bill Buxton《用户体验草图设计》、Robert S. Kaplan《战略地图》、Eric Ries《精益创业》。

创业者必读的书

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《点石成金》笔记

don't make me think点石成金笔记

Don’t Make Me Think(点石成金)是很久之前就看过的经典老书,最近寻找一些思路,又翻了翻,发现经典总有经典的道理。刚做产品设计时,对此书的理解只是那个响亮的口号“不要让我思考”,但这没有妨碍我甚至我的团队在后续一系列的产品设计和迭代中犯错,我们总是太在乎自己的产品,太在乎功能或者内容,太纠结于某个自以为很重要的功能,哪怕我曾经常提醒自己“不要让用户思考”!我相信很多人也经常面临类似的困难,特别是在商业目标和用户需求相冲突的时候,平衡是很无奈的选择,甚至做折中的设计以确保团队达成一致,这对产品简直就是灾难,因为用户根本就不关心你那扯蛋的商业目标。 继续阅读