Balsamiq Mockups出自加利福尼亚州的Balsamiq工作室，创始人Peldi在2008年6月推出了这款手绘风格的产品原型设计工具，并广受好评。2年多来，Balsamiq工作作为一个微型独立软件开发商，专注于Mockups的开发设计，仅3周便实现了盈利，18个月内销售额达到200万美元，用户端数量超过10万个，这与Balsamiq Mockups的市场用户细分的成功以及产品特性是分不开的。

Balsamiq Mockups的用途和价值

在Web产品设计中，Balsamiq Mockups是产品设计师绘制线框图或产品原型界面的利器。在产品设计的需求阶段，低保真的线框图或者草图设计介于产品流程设计与高保真DEMO设计之间，在Balsamiq Mockups出现之前，流程图可以使用Visio，高保真DEMO可以使用Axure，但我们并没有好用的草图设计工具；在产品设计管理中，我们通常在产品的业务流程和数据流转已经相当明确时才开始进一步考虑产品的结构层和框架层，虽然此时纸、笔、白板都是非常简单方便的交流工具，但是他们的最大劣势就是——很难将有价值的原型保存下来。Balsamiq Mockups的出现完美的解决了这个问题。

Balsamiq Mockups的优点和特色

可存：告别那一堆堆的纸质线框图吧…
易用：UI控件支持自动拖拽，并且可以实现自动对齐；
美观：手绘风格，简约清爽；
丰富：从按钮到输入框，从导航条到页面、表格，甚至包括了最潮的Iphone元素；
方便：对元素的修改除了工具栏外，还可以使用隐藏编辑框，支持快捷键；
兼容：可使用XML语言保存元素，也可以导出PNG图片，可以插入到任何项目；
跨平台：Windows、Mac OS、Linux下都可以使用，还有能集成在Confluence，JIRA，和XWiki中的版本，对了，如果你没时间下载桌面版，还可以直接使用网页版的Balsamiq Mockups…

Balsamiq Mockups的风险和劣势

应用范围：就像之前提到的，Balsamiq Mockups最好用于商用web产品设计中的低保真线框图或者草图设计，相对于纸和笔，它不够灵活；相对于Axure，它不够精确；

使用语言：暂时没有英文版的Balsamiq Mockups，虽然相对于用惯国外软件的产品设计师/前端交互设计师来说，这并不是什么大问题，但毕竟这提到了使用门槛，童鞋们还是要学好英语；（关于中文汉化版Balsamiq Mockups下面会提到）

价格不菲：79美元的价格并不适合喜欢的朋友尝鲜；而对于国内公司而言，在产品设计领域的理念和意识，远达不到花钱去买一个细分的专业软件的程度。即便不使用Balsamiq Mockups，地球照样转。（关于Balsamiq Mockups的免费方法下面会提到）

使用Balsamiq Mockups的职业和互联网公司

使用Balsamiq Mockups的人包括产品经理、产品设计师、用户体验设计师、交互设计师、网站前端设计师等等，随便谁都可以。这并不重要，问题是很多大公司都在使用，来看看腾讯CDC对Balsamiq Mockups的分析，或者搜狐产品经理对Balsamiq Mockups的推荐，甚至现在网易招聘产品设计师都要求会Balsamiq Mockups了……

下载和安装Balsamiq Mockups

首先提供在线安装Balsamiq Mockups的方法：

>> 点击进入Balsamiq Mockups官方下载安装页面 <<

点击图标直接安装即可，安装内容包括Adobe AIR环境以及Mockups主体桌面程序：

如果你的电脑安装时出现问题，可以尝试分步下载安装Balsamiq Mockups：

确保你的电脑安装了Adobe AIR，下载后安装到默认文件夹

>> 点击进入 Adobe AIR 的最新版本安装页 <<

安装完Adobe AIR后直接下载Balsamiq Mockups桌面程序，无论是Windows还是Mac都可以正常使用，下载后安装到你需要的文件夹即可

>> 直接下载 Balsamiq 官方网站的桌面端程序<<

最后，当你无法安装Balsamiq Mockups或者没时间安装时，Balsamiq还为你提供了在线Web版本的Mockups。

免费获得Balsamiq Mockups的license key注册码

如果不注册，Balsamiq Mockups便只能绘图，不能保存你的Mockups，同时每隔5分钟会弹出提示框请你输入许可证。虽然对企业而言，79美元的注册费并不多，购买大量许可还有打折优惠，但对于个人使用者或者希望体验的朋友来说，免费的总是最好的。Balsamiq非常体贴的推出了“免费获得Balsamiq Mockups许可证密钥的几个方法”，包括：

如果你是非营利、慈善机构、开源贡献者；
如果你是技术/软件博客作者或者记者；
如果你是学校高中班老师；
如果你加入可用性专业培训；
如果你是大学的教授或者学生；

当然，对普通人而言，在你的博客上写一篇关于Balsamiq Mockups的评测或者介绍，做口碑营销，是比较靠谱的办法，这并不困难，因此不要去寻找所谓的破解和注册机了——当你完成博客时，给Balsamiq写邮件索要免费的Mockups注册码吧！

邮箱：free@balsamiq.com
主题：I want to review Mockups on my software blog!
内容：关于Balsamiq Mockups介绍的博客URL

PS.以下是我成功申请Balsamiq Mockups的免费Serial Key的邮件以及Balsamiq首席运营官Valerie Liberty的回信，再次感谢Balsamiq的慷慨并强烈表扬Valerie Liberty的高效，重点在于，回信的美国当地时间是晚上10点多……

发送至 free@balsamiq.com
日期 2010年3月18日 下午1:08
主题 I want to review Mockups on my software blog!

Hi,This is my blog’s URL what about Balsamiq Mockups:http://www.hanjunxing.com/balsamiq-mockups-one-for-all
Could you give me a license, free of charge,please?Thank you very much!

日期 2010年3月18日 下午2:11
主题 Re: I want to review Mockups on my software blog!

It’s my pleasure to give you the license below:
Organization name:***
Serial Key:***
Enjoy Balsamiq Mockups and thanks for spreading the word, I am looking
forward to seeing your review!
Valerie Liberty
Chief Operating Officer, Wow! Division

Balsamiq Mockups如何输入中文

选择菜单栏 View >> 将 Use System Fonts 勾上，就能完美支持中文输入。

Balsamiq Mockups的中文汉化版本

目前Balsamiq没有发布中文版的Mockups，同时由于Balsamiq Mockups是基于Flash的应用程序，所以无法安装汉化补丁或汉化包。值得庆幸的是，Balsamiq Mockups的操作非常简单和人性化，你不需要专门的Balsamiq Mockups教程，因为你甚至不需要看文字提示就可以快速上手绘制自己的产品原型了。最后，为需要的朋友提供一个Balsamiq Mockups的山寨中文汉化版：Balsamiq Mockups中英文对照图，顺便做一个Balsamiq Mockups的界面DEMO：

相关日志

• 软件/互联网产品设计流程 (4)

上周五自动升级Firefox到3.6版本，今天上班发现公司的OA竟然进不去了。OA对firefox不兼容，因此我之前一直使用Firefox十大必备插件之一的的IE tab插件，即将OA地址添加到IE tab的规则中，可以默认使用IE tab调用IE内核在Firefox中打开。可是IE tab不兼容Firefox 3.6版本，因此不得不尝试Coral IE Tab代替IE Tab。

Coral IE Tab属于IE Tab的改进增强版，它保留了IE Tab在Firefox中调用IE内核的功能，同时又针对IE Tab的不足做了两大改进：

1. 支持 Adblock Plus，这样在 IE 引擎里也可以用 Adblock Plus 过滤广告了。
2. 支持 Cookie，这样在 Firefox 和 IE 之间切换的时候，不用再重新登录了。

所以，还没安装Coral IE Tab的兄弟们抓紧了，IE Tab已经半年没更新了，在互联网时代这种抛弃用户的做法是不能被原谅的！忘掉IE Tab吧！

安装Coral IE Tab时直接打开Firefox的附加组件Coral IE Tab页，直接添加安装即可，完成后需要重启Firefox。需要注意的是，Coral IE Tab和IE Tab不兼容，使用之前须禁用或卸载IE Tab。

Coral IE Tab的使用方法与IE Tab一样，在Firefox菜单栏右键>>选择定制>>将Coral IE Tab的标签按钮拖到Firefox工具栏中你喜欢的位置即可。当需要Firefox无法打开的网站时，点击Coral IE Tab图标即可使用IE内核刷新打开当前页面，非常方便。

杯具的是，即便Coral IE Tab更加强大，但招商银行的网上银行似乎依旧无法在Firefox中通过插件正常使用，不过，经过测试，支付宝的使用是没问题了，看来，Firefox想一统江湖，还有一段很长的路要走…

相关日志

• wordpress必备插件&我的私藏Plugins（不断更新） (7)

关于互联网产品管理和产品设计，曾一度有些迷茫。虽然一直沉淫于产品设计和用户体验，但确实也做了很多产品管理的相关工作，并且这部分“沟通”的时间所占自己工作的比重也在逐步加大。而除了互联网产品设计外，产品管理更是涉及到了软件/互联网企业经营的方方面面：

如图，需求端的沟通主要来自于销售和内容，技术段的沟通又涉及到了产品开发的相关方面。我本身是做销售起家转做产品的，因此对用户需求和用户体验非常敏感，但涉及到产品的具体实现上，又暴露出了技术基础不扎实的软肋。产品设计不用深入考虑技术开发，但在明确业务流程并设计产品外，也应该考虑到数据的流转甚至数据表的字段，而不是只设计出产品的骨架外壳，就将剩下的工作一脚踢给技术，否则会加大许多沟通成本，比如我现在连每天的午饭都在跟技术架构师一起吃…

去年拿下年度优秀员工并不是一件容易的事，但即便如此，我依然觉得自己欠缺的还很多。从用户研究到角色建模，从流程设计到产品架构，从交互设计到UI设计，从可用性分析到用户体验，甚至最基本的产品工具比如Axure、Visio都只是“办事儿”的程度，远没有达到精通，更谈不上什么核心竞争力了。低调做人，闷头做事，再给自己一年的时间学习，总结，希望年底时会发现，2010年，我在互联网产品领域又迈出了坚实的一步。

相关日志

• 软件/互联网产品设计流程 (4)
• 需求变更-要效率还是要规矩？ (1)
• 结项是产品的另一个起点 (0)
• 环保万年历，一点也不环保 (0)
• 如何设定分类目录–我的目录是这样规划的 (0)

1.京东和新蛋顶部导航搜索栏对比

最直观的感觉，京东的更加漂亮，而新蛋的有些土。主要原因是京东采取了宽屏页面的设计，适应了潮流；另外，鲜艳活泼的导航条加以金色暗纹，更显高档，热门搜索与搜索框之间精致的凹陷分割也非常精致。

在看看新蛋，粑粑色的高光效果虽然也不错，但跟京东比我不得不说这实在太粗糙了，对比美国原版的新蛋你会感觉新蛋中国就像山寨版的。不，我不是美术设计师，更不是UI专家，但这不妨碍我对两个网站的第一印象。

B2C商城给人的第一印象一定要是“可信任的”，这也是B2C相对C2C的核心竞争力所在。因此，如果我是一个从未网购过的普通用户，对比这两个网站，70%的可能我会选择“看起来更好”的京东。

更深入的看一下导航栏：

从内容上，京东除了数码3C外，将日用百货也作为了大类；而新蛋采用了传统数码3C的分类，这与两个网站的战略是密切相关的。网站活动和推广模块，京东将“积分兑换”与大类并列，结构上存在缺陷，因此这部分加红以作区别；新蛋将与购物无直接关系的“限时抢购”等模块独立出来，这是个不错的主意。下面的二级分类下拉菜单也结构清晰，但问题的关键在于，标签高亮显示的设计实在是太突兀了，好吧，这我忍了，当我点击“限时抢购”时，这个标签没有任何变化…这是BUG么……

最后，搜索栏及购物车的设计各有优劣，智者见智，不过有个细节，京东的热门产品会随着所选标签的变化而变化，非常人性化；新蛋热门词汇就没这么智能了。

2.京东和新蛋搜索后的产品分类及展示对比

相对于C2C购物时消费者爱“逛”的习惯，B2C用户目标更加明确，因此，在搜索框输入目标产品是用户在B2C网购的重要应用之一。输入“移动硬盘”后点击“搜索”刷新页面如下：

筛选搜索结果相对于了解产品的用户是必不可少的功能，你可以根据自己的需要过滤不想看到的产品，进而选择更符合自己要求的产品。

搜索移动硬盘后，京东提供的筛选过滤方式只有“按品牌”以及“按价格”，而新蛋则多了非常重要的“按类别”以及“促销类型”。类别排序可以使用后更加精确的选择移动硬盘的大小，以及相关性强的组装硬盘和硬盘盒，这对精细化用户需求，引导用户进一步浏览产品信息是尤为重要的；促销类型则推荐了新品、热销等具有推送意义的产品，这也体现了web2.0的思想，对于容易受外界因素影响的用户非常有吸引力。

当你更深入的点击新蛋提供的搜索结果过滤，比如选择“2.5寸便携式移动硬盘”后，会有更多细分选择出现，比如“接口类型”、“容量大小”等等。总之，这种细节的人性化设计能够最大程度的帮助用户找到他们所需要的产品。

而对目标不明确的用户而言，页面排序展示则是非常重要的。同样，新蛋在这部分设计体贴入微，排序方式提供了评论、价格、时间等等选择，用户可以看看大家都买什么作为参考，再结合自己的实际情况选择产品。这样的设计降低了用户机会成本，方便了用户。

反观京东，除了有价格排序外，你只能对着一屏幕和几十页移动硬盘发呆。哦，该死的杯具，Don’t make me think！——于是京东的用户关闭了这令人炫目的产品列表。

3.京东和新蛋产品图片、说明及评论对比

当找到心仪的产品时，用户最关系的问题包括图片、描述、价格、评论，下面对比一下京东商城以及新蛋网的个体产品介绍：

文案方面，京东将“移动硬盘”加红，效果远不如新蛋将相关优惠信息加红；价格展示上，新蛋划掉市场价的做法，也会对很多新手起到足够的诱惑；而评论部分，新蛋将用户打分的分值直观展示，也是web2.0的典型做法。

最后，不得不说一下“对比”功能。京东将“对比”设计成按钮与购买行为并列，结构上并不合理；同时，按钮放在这里，会使消费者误认为点击后会产生页面跳转等不能掌控的结果。相比新蛋的选择框，用户的风险会小很多。同时，新蛋加重“购买”按钮，也会对消费者产生足够的诱惑。因此，不得不说在这个环节，京东商城的用户体验完败于新蛋网。

评论模块中，京东的设计满足了用户评论的基本需求，但看到满屏的“不足”都是“暂时还没发现缺点”，犹如嚼蜡。相比之下，新蛋将用品打分图形化，使用户更直观的了解购买者对产品的评分；评论定制最大程度上满足了商城“推送”的需求，能够更好的吸引用户；右下角的“举报”更使我眼前一亮…看来新蛋将和谐社会的思想已经贯彻落实下去了，很好很强大。

实际上，现在的消费者通过网络购物时，越来越看重第三方评论，评论对消费者的影响是巨大的。因此，对于B2C网上购物站点而言，一定要不吝版面不惜代价的加强对评论模块的改进以，并着力引导用户做出好的评论，因为这将直接影响到用户的购买欲望。因此在这一环节，京东又完败了。

到此为止，我们针对京东商城和新蛋网购物环节的用户体验做了一个简单的评测。在购买并付款环节，两个网站的流程都经过了时间和市场的考验，相比之下都比较流畅，没有出现最后环节掉链子的情况。至于订单落实后的物流配送环节不再本次在线用户体验评测的范围之内。

当然，以上对比并不能说明新蛋要强于京东，影响网上商城评价的因素还有很多，如果单从市场和知名度看，新蛋距离京东还是有一定差距的。而我也希望总部在北京的京东商城能够更加重视用户体验，为消费者提供更多的方便和实惠。关于B2C领域的两个领头羊京东商城和新蛋网的网络购物用户体验对比得分如下：

加权得分=用户体验得分/用户体验总分×100

最后娱乐一下这两个B2C的巨头。对于网站的负面评论，在google搜索“京东 垃圾”和“新蛋 垃圾”返回的结果京东稍占优势。当然这与京东的市场份额比较大也是密不可分的。

对网络购物的抱怨目前多集中在到货、退换等线下部分，这一方面是国内物流行业效率低下引起的，另一方面就是网站线下流程规范和管理了。因此，国内B2C的道路还任重道远，但我相信，B2C是网络购物的大趋势，在不远的未来，我们一定会迎来安全、高效的互联网购物的新时代。

ps.早上看RSS订阅，忽然发现京东商城(北京)招聘产品经理&用户研究员，看来京东跟我想一块去了，有兴趣的同学可以应聘试试，帮京东改进下用户体验，我们这些消费者也好挑的舒心，买的放心

相关日志

• 博客的思考（二） (5)
• 网络收藏夹 (0)
• 结项是产品的另一个起点 (0)
• 关于互联网产品管理与产品设计 (2)

Adobe公司于美国当地时间18日晚在旧金山美术剧院大厅举行了Photoshop诞生20周年生日庆典。Adobe资深创意总监Russell Brown做了演讲。这这吸引了全球媒体的目光和无数Photoshop爱好者的关注。回顾Photoshop的历史，相信创始人Thomas和JohnKnoll兄弟甚至他们的伯乐Adobe的Russell Brown当年都无法想到Photoshop今天所取得的伟大成就。正如Adobe官方网站所说：

For 20 years, the world has used Adobe Photoshop software to transform creative inspiration into nearly everything we see in print, online, and across media.

Photoshop从1990年2月正式发布应用于苹果Mac上的Photoshop1.0.7版本，这个版本只有一个800KB的软盘大小。如今的最新版本为Photoshop CS4 (11.0) 已经是800M的庞然大物。经过20年的发展，Photoshop已经从名不见经传的图像处理程序，成为Adobe公司旗下最为出名的图像处理软件之一，集图像扫描、编辑修改、图像制作、广告创意、图像输入与输出于一体的图形图像处理软件，应用在传播传媒、出版印刷、平面设计、互联网等诸多领域，深受专业人士和爱好者的追捧。

Adobe Photoshop已经20岁了，我想也很难有什么软件能像Photoshop一样让我如此动情，并非仅仅因为我的网名是“Ps”，而是Photoshop伴我走过了高中折腾网站和大学熬夜做海报的岁月，直到今天，Photoshop依然在互联网产品设计领域陪伴着我……当你对一款软件有了感情，她便不再仅仅是软件了。最后送上最真诚的祝福——

Photoshop，20岁生日快乐！

相关日志

• 无相关日志

写博客一年多了，更新频率逐渐降了下来。一方面是自己的原因：我的职业生涯快2年了，职责的变化使得担子越来越重，工作外的精力也不像刚以前那么充沛；家庭、感情等等很多现实的问题干扰了自己，能够无忧无虑的专注于写作的状态也越发难得；

另一方面原因是写作渠道多元化：新浪微博可以记录短小的事件和感悟，张贴有趣的段子，是开放、即时、交互和纯社会化的SNS圈子；人人网则是在同学朋友圈子里传递分享信息、图片，更新自己的状态，满足于同学们线下沟通的需求；而QQ的状态则是朋友圈的小微博，Q-Zone虽然很久不更新了，但却是相对隐私文字的最好归宿。所以，这些渠道的应用分流了博客的内容；

最后是对博客的理解的改变：将写博客的最初动机从“一时的兴趣”升级到了“长久的积累”；从最开始的追求流量、PR、SEO等变为了追求对工作、生活的思考和整理；并且，这一年多，知道了自己应该写些什么，应该分享些什么，所以速度降低而质量提高了。

不过，用这一年的时间，认清自己博客的位置，并且看清了今后的方向，这至少可以及格了吧……相信一直写下去，到了5年、10年的时候，博客的内容和思想的积累才能达到一个不错的高度。最后给自己提点要求：

1.更新频率至少每周一篇；
2.内容可以更加贴近生活，而不仅限于目前工作相关领域；
3.提高博客细节的用户体验；
4.有空常串门，多留言，对有价值评论即时回复；
5.保证博客老内容、Wordpress及插件版本的即时更新；

相关日志

• 无相关日志

2010农历虎年就要来了，在中国传统纪年农历的干支纪年中，一个循环的第27年也称“庚寅年”。在这里祝福所有亲朋好友们新的一年龙腾虎跃，虎虎生威，春节快乐！

牛年刚过，虎年到来，再此精选虎年新春祝福短信N条，供大家参考…对重要的人祝福时一定要加上对方的名字再发短信，这样才有诚意，嘿嘿……

1、亲情饺子团圆面，喜迎金虎话虎年灯笼春联红窗花，福虎鸿运红庭院串亲恭喜拜大年，虎财虎气赚虎钱烟花爆竹鼓震天，虎人处处笑开颜！

2、听说您将走虎运，发短信来慰问祝您身体健如虎，钱多如虎毛支出九虎一毛爱情事业双丰收，从此虎运不往返头!

3、阳光普照大地，雨露泽润春泥；岁月留下足迹，心灵铭记友谊；短信捎去惊喜，虎年带来虎气！

4、虎年祝你事业如日中天，爱人亲密无间，薪水上万成千，快乐无际无边，烦恼渺如云烟，逍远胜似神仙！

5、牛尾系着金拢财气，虎首摇着铃荡福音风追逐着春天的行踪，雪漫步着温馨的海洋，灯点亮了往返家的路程，无论你在遥在近，我滴祝福已经起航；祝你虎年快乐！

6、虎年到来，祝您：逢虎年，办虎事，做虎人，走虎运，发虎财，虎气冲天嗷嗷鸣，生活幸福哈哈笑，去年的心情还不坏，今年的日子更精彩！

7、给你虎虎的祝福，虎虎的甜蜜，虎虎的运气，虎虎的2010年新年祝福短信健康，虎虎的快乐，虎虎的心情，虎虎的欣慰，虎虎的顺利，虎虎的幸福，虎虎的人生！

8、虎年送头虎，全家乐悠悠虎蹄为你开财路，虎尾为你拂忧愁，虎耳为你撞鸿运，虎背为你驮康寿，让这头虎伴你左右，你不虎也虎！

9、虎年祝你财源滚滚，发得象肥虎，身体壮的象头虎，爱情甜的象奶虎，好运多的象虎毛，事业蒸蒸象大虎！

10、新春福虎送吉祥，金虎进家富满堂，肥虎祝你寿延长，奶虎为你送健康，耕虎愿你粮满仓，红虎祝你事业旺，虎郎望你爱情长！

11、喜迎虎岁，吹响虎笛，鼓足虎劲，效仿虎力，撞上虎运，冲天虎气，执个虎耳，虎年更虎！

12、虎年送头虎，全家乐悠悠。虎蹄为你开财路，虎尾为你拂忧愁，虎耳为你撞鸿运，虎背为你驮康寿，让这头虎伴你左右，你不虎也虎！

13、新春福虎送吉祥，金虎进家富满堂，肥虎祝你寿延长，奶虎为你送健康，耕虎愿你粮满仓，红虎祝你事业旺，虎郎望你爱情长！

14、虎年到来，祝您：逢虎年，办虎事，做虎人，走虎运，发虎财，虎气冲天嗷嗷叫，生活幸福哈哈笑，去年的心情还不坏，今年的日子更精彩！

15、晨曦出现的第一缕阳光是我对您的深深祝福，夕阳收起的最后一抹嫣红是我对您的忠心问候。在除夕来临之际，送上我真挚祝福：虎年快乐！

16、如期而至的不仅仅是节日，还有幸福和快乐。日渐增加的不仅是年龄，还有友情和健康。我的心里一如既往深深祝福:虎年万事如意！

17、牛尾系着金拢财气，虎首摇着铃荡福音。风追逐着春天的行踪，雪漫步着温馨的海洋，灯点亮了回家的路程，无论你在远在近，我的祝福已经起航；祝你虎年快乐！

18、总有起风的清晨，总有温暖的午后，总有灿烂的黄昏，总有流星的夜晚，总有一个人在祈祷世界上所有的美好全部属于你！祝你虎年快乐，心想事成！

19、虎气带来好运长，年送欢乐家瑞祥。大地风和艳阳笑，吉星高照福满堂。万紫千红春意闹,事事顺心身安康。如今短信传祝语，意浓情暖心飞扬！

20、忘不掉的是浓浓的年味儿，讲不完的是悠悠的年事儿，吃不够的是甜甜的年饭儿，盼不够的是火火的年景儿，捎不完的是虎虎的年信儿。

21、想起你，又到佳节新年；念着你，走过似水流年；牵挂你，即使遥隔光年；祝福你，幸福安康岁岁年年！哞！偕虎虎给您拜年啦！

22、春去春又回，年去年又来。闻闻虎年的味道，听听浓浓的乡音，数数母亲的白发，抚抚爸爸的皱纹。不求富贵，但愿平安。爸爸妈妈，虎年快乐！

23、如期而至的不仅仅是节日，还有幸福和快乐。日渐增加的不仅是年龄，还有友情和健康。我的心里一如既往深深祝福:虎年万事如意！

24、虎年新年到，短信来问好；愿你白天顺，夜晚睡好觉；天上掉黄金，打着你的脚；要问我是谁，请看手机号。

25、又是一年春来到，虎年喜事真热闹，福娃祈福国运浩，奥运奖牌怀满抱，神七冲天国力高，百姓安康和谐绕。短信拜年我最早，诚挚祝福人人捎。

26、虎年，我为你祝福；愿你虎年虎气冲天，愿你虎年虎转乾坤，愿你虎年虎腾虎跃，Happy虎Year!

以上短信均含“虎”，挑选后与大家分享，更多虎年祝福短信请点击这里。

相关日志

• 牛年新春快乐！ (1)
• 支持原创短信，抵制短信群发 (1)

1.产品调研

产品的调研属于市场范畴，由市场部门负责。产品调研是为了提高产品决策质量，解决存在于产品设计及产品上线后销售中的问题而系统、客观的收集、分析市场综合情况的行为。所以与内部产品不同的是，外部产品调研需要撰写市场需求文档即MRD，只有符合公司战略和市场需求的产品，方可进入产品立项阶段。而内部产品调研由于不涉及市场环境，为了产品设计流程的敏捷和高效，不需要提交调研产出物。经过确认必要且可行的产品，可直接进入产品立项阶段。

2.产品立项与评审

产品立项是产品设计项目流程的起点，产出物主要为《产品立项说明书》。产品经理负责产品立项时的文档撰写以及项目时间和人力计划安排。产品立项后，直接进入立项评审流程。立项评审是对产品立项说明书和项目计划的综合评审。立项评审各节点的负责人需要填写《产品立项评审表》，评审通过时评审自动流入下一节点直至归档。立项评审通过后直接进入产品详细需求及设计阶段。

3.产品需求与DEMO设计

产品需求是项目流程的重要组成部分。主要由产品经理负责，对内部业务需求进行详细的调研分析。根据需求，产品经理需要设计业务流程以及构建产品框架，使产品能够满足业务方需求；同时与技术部门协同确保产品方案能够顺利实现。当产品需求明确后，需要设计产品线框图即DEMO展示，确保良好的可用性和用户体验。详细交互情况需要在产品需求说明书中注明。本阶段主要产出物为《产品需求说明书》，以及产品DEMO。应用工具主要为Visio、Axure等。当需求阶段结束后，进入需求评审流程。另外，需求变更一般是在设计阶段，用户的需求发生变化时进行的，当需求评审结束后进入开发阶段时的需求变更应该尽力避免。

4.需求评审

需求评审需要业务需求、产品、技术共同参与，由该项目产品经理对产品的需求说明书以及DEMO做详细汇报，并解答各方面疑问。参与的评审人员需要填写《产品需求评审表》，评审通过后项目自动流入UI设计流程。需求评审的结束是项目的里程碑。

5.UI设计与美术评审

UI设计主要是针对产品表现层的设计，包括框架、元素、界面、文字等等的标准化设计。与DEMO的线框图不同，经过UI设计后，经过确认产出物产品原型需要直接作为前端开发的标准。因此UI设计结束后，需要进行美术评审，征求公司领导和相关产品负责人对产品原型直观印象，直到最终原型确定进入前端开发流程。部分内部产品不涉及UI设计的，可直接进入技术开发。

6.技术开发及前端开发

通常情况下，技术开发在需求评审结束后即可开始介入。即根据产品需求文档和DEMO原型，开始架构产品底层，由架构师负责。随后展开源码撰写的技术段工作，主要由技术部门负责。当产品UI标准及美术交互原型完成后，根据底层开发情况，可以开展产品前端开发。部分网站产品如板块变更，不涉及底层开发部分的，可直接进行前端开发。

7.测试及上线

当开发完成时，由测试部门（测试部门在需求阶段即可参与项目）撰写用例并测试。新产品需要首先发布到测试平台使用测试，网站产品进行大范围改变时，需要上线测试版经过客户熟悉和认可后方可正式上线。

8.产品跟踪

产品上线结项后，产品经理开始对产品持续关注和跟踪。了解业务使用情况，同时针对产品使用过程中出现的问题进行修复；当业务需求变化时，及时对产品进行升级或进行二次开发。产品经理需要在产品的生命周期中持续跟进产品。

相关日志

• 关于互联网产品管理与产品设计 (2)
• 需求变更-要效率还是要规矩？ (1)
• 环保万年历，一点也不环保 (0)
• 如何设定分类目录–我的目录是这样规划的 (0)
• 什么是产品 (0)

通常一个新产品创意的诞生有两种情况：

首先是领导拍着脑袋想出来的。老板是公司战略的制定者；而高级管理层为了实现公司战略，需要给出未来新产品的开发方向；随后产品经理根据产品方向针对具体产品做出相应的规划。这个过程通常在中小互联网及软件公司中非常常见，碍于时间成本和人工成本，创业型公司甚至就是光杆司令既是战略的制定者也是产品的设计者。优点是敏捷高效，能够第一时间插入目标市场；缺点是风险高，可控性低。

其次是市场部门经过数据的研究和科学论证得出的。市场部门以公司战略为基础，通过对SWOT分析及对公司目标用户的研究，结合当前互联网行业发展，为公司产品提供方向。通常由销售人员、产品人员以及用户数据提供支持。这个过程在中等以上规模公司比较常见，虽然高层管理也需要参与决断，但并不对研究方向起主导作用。这种方式优点是科学、准确、可行性强；缺点为反应缓慢笨拙。

当然，老板为了证明拍着脑袋想出来的是正确的，有时候也需要市场提供相应的决策支持数据，两者相互纠结的情况是最多的。MRD（Market Requirements Document）文档就是市场部门经过调研后针对市场需求撰写的“市场需求文档”。

也就是说，市场需求文档MRD解决了“为什么做”的问题（因为市场认可，能赚钱！），而接下去的产品需求文档PRD解决了“怎么做”的问题（用户研究，需求整理，线框图，DEMO…）。虽然通常一份MRD对应一份PRD，但也可能一个产品无法满足市场的所有需求，根据一份MRD产出多份PRD也是有可能的。当然，关于文档范围，可以根据实际情况灵活掌握，毕竟MRD和PRD只是工具。没有最好的，只有最适合的。

在模式成熟的技术导向型互联网公司中，MRD并非为产品生命周期里的必须产出物。更多的是产品总监、产品经理与高层领导共同研究后直接决定开发产品的。“为什么做”的问题已经在沟通和协调中解决了，跳过了MRD文档而直接由产品部门产出PRD文档。特别是内部需求产品，是可以完全无视MRD的；而直接面向用户的产品，也可以通过需求调研或者用户角色模型等方式，对产品可行性进行分析，并表现在PRD中。

目前，有的公司将MRD交予UED（user experience design）部门做，意义在于可以更好的满足用户体验，实际上我并不赞同这种方式。UED的精髓在于更好的满足用户，使产品流程更加通畅，设计更加人性化，用户体验的思想可以贯穿产品设计的结构层、框架层、表现层，但是，MRD是需要从战略层就开始介入的（没有市场分析的战略没有任何意义），解决了产品范围层“为什么做这个而不作那个”的问题，而MRD的着力点在于市场能否认可和产品能否赚钱，而非如何使产品更加人性化这样的用户体验。所以由市场资深人士或老板牵头，UED或者产品经理参与的MRD才能更好把握市场需求，为产品的成功奠定基石。

最后，给大家提供一个MRD文档的模板：》》点击这里直接下载PFD格式的MRD文档模板！！《《

相关日志

• 无相关日志