关于互联网产品管理与产品设计

关于互联网产品管理和产品设计,曾一度有些迷茫。虽然一直沉淫于产品设计和用户体验,但确实也做了很多产品管理的相关工作,并且这部分“沟通”的时间所占自己工作的比重也在逐步加大。而除了互联网产品设计外,产品管理更是涉及到了软件/互联网企业经营的方方面面:

如图,需求端的沟通主要来自于销售和内容,技术段的沟通又涉及到了产品开发的相关方面。我本身是做销售起家转做产品的,因此对用户需求和用户体验非常敏感,但涉及到产品的具体实现上,又暴露出了技术基础不扎实的软肋。产品设计不用深入考虑技术开发,但在明确业务流程并设计产品外,也应该考虑到数据的流转甚至数据表的字段,而不是只设计出产品的骨架外壳,就将剩下的工作一脚踢给技术,否则会加大许多沟通成本,比如我现在连每天的午饭都在跟技术架构师一起吃…

从用户研究到角色建模,从流程设计到产品架构,从交互设计到UI设计,从可用性分析到用户体验,甚至最基本的产品工具比如AxureVisio都只是“办事儿”的程度,远没有达到精通,更谈不上什么核心竞争力了。再给自己一年的时间学习,总结,希望年底时在互联网产品领域能够有更大的进步。

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  1. “行业电子商务门户”? 感觉如此熟悉。在你的文章中,体现出一些特质,正是我一直寻找并遵循的。不介意的话,交个朋友。

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